Giới thiệu

Giá trị cốt lõi

Dịch vụ

Hệ sinh thái

Con số nổi bật

Khách hàng

Đánh giá

NHẬN TƯ VẤN 

NHUNG

HỒ

HỒ NHUNG

Đồng hành trọn hành trình doanh nghiệp

Tôi là Hồ Nhung

Người đồng hành trọn hành trình cùng các doanh nghiệp sử dụng lao động phổ thông, giúp xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả, nâng chuẩn mực trách nhiệm và phát triển doanh nghiệp bền vững.

HỒ SƠ NĂNG LỰC

1.

Nền tảng chuyên môn chuẩn quốc tế

  • Cử nhân Kinh tế – Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc Gia Hà Nội
  • Nhà tư vấn doanh nghiệp cấp cao của Consulus – tập đoàn tư vấn chiến lược toàn cầu
  • Nhà huấn luyện doanh nghiệp của ActionCOACH
  • Chuyên gia M&A – Transworld Business Advisors (TBA)
  • NLP Practitioner & Leadership Coach - Coach for Life
  • Chứng nhận SME Program Designer – FairViet & đối tác chiến lược
  • Chứng nhận Women Leadership Accelerator – Chương trình quốc tế dành cho nữ lãnh đạo

2

Người sáng lập & điều hành thành công các doanh nghiệp đa lĩnh vực

  • Dịch vụ: bảo vệ, làm sạch
  • Giải pháp nâng chuẩn mực trách nhiệm dành cho doanh nghiệp dịch vụ bảo vệ (FAIRVIET) 
  • Xây dựng và chủ đầu tư 
  • Giáo dục & đào tạo văn hóa, ngoại ngữ
  • Sản xuất và thương mại

3

Nhà tư vấn & huấn luyện cho các doanh nghiệp SME

4

Nhà Cố vấn 1:1 dành cho chủ doanh nghiệp

5

Nhà đầu tư & chuyên gia M&A

6

Người tích cực đóng góp cho cộng đồng & xã hội

  • Trưởng Ban Quản trị tòa nhà Park Kiara (Park City) – Nhiệm kỳ 1
  • Giám đốc mở của BNI, thành viên chủ chốt trong Keys LT
  • Đồng sáng lập & hỗ trợ phát triển các dự án cộng đồng:
  • Các chương trình hỗ trợ hợp tác xã và doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững
  • Dự án “Tặng thư viện” – khuyến khích học sinh trực tiếp điều hành và làm điều tốt qua hành động thực tế
  • Dự án “Quà Cây” – hướng dẫn học sinh hiểu và trải nghiệm kinh doanh

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Trách nhiệm

Sống trọn vẹn với vai trò của mình ở những nơi mình hiện diện.

Kiên định

Giữ vững định hướng và giá trị cốt lõi trong mọi hoàn cảnh.

Khiêm nhường

Tôn trọng và lắng nghe người khác, sẵn sàng hỗ trợ và cũng sẵn sàng nhờ hỗ trợ khi cần.

TRIẾT LÝ LÀM NGHỀ

“Làm tốt những điều
căn bản đã là khác biệt.”

Tôi tin rằng giá trị thật chỉ bền vững khi được xây từ bên trong – bằng sự rõ ràng, kỷ luật và hành động đến cùng.

Trong kinh doanh, ai cũng muốn tạo đột phá, nhưng ít người đủ kiên nhẫn để làm tốt từ những điều căn bản nhất.

Với tôi, “làm tốt điều căn bản” không phải là làm việc nhỏ, mà là làm đúng và làm đến cùng những điều nền tảng, vì chính điều đó mới tạo nên sự khác biệt rõ nét và bền vững cho doanh nghiệp.

Tôi là Hồ Nhung

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH TRỌN HÀNH TRÌNH DOANH NGHIỆP

Tôi sinh ra ở vùng cao Hà Giang, nơi thiếu thốn và khắc nghiệt đã sớm nuôi trong tôi khát vọng thay đổi cuộc sống – cho mình và cho những người xung quanh.

Tôi bắt đầu bằng việc xây dựng doanh nghiệp đầu tiên với mong muốn tạo việc làm cho những người ít cơ hội nhất, nơi đón nhận những người lao động chưa được đào tạo – rồi dạy nghề, hướng dẫn, giúp họ có việc làm ổn định.

Nhưng rồi tôi nhận ra: một mình tôi không đủ. Để tạo ra tác động lớn hơn, tôi cần đồng hành cùng nhiều chủ doanh nghiệp – giúp họ vận hành hiệu quả, phát triển bền vững và có khả năng lan tỏa giá trị.

Vì thế, tôi bước vào hành trình tư vấn và huấn luyện doanh nghiệp, học hỏi và cộng tác cùng các tổ chức quốc tế như ActionCOACH, Consulus và Transworld, nhằm mang những phương pháp quản trị thực tiễn nhất về Việt Nam.

Hành trình của tôi vẫn tiếp tục – kiến tạo doanh nghiệp thịnh vượng và tạo thêm cơ hội cho người lao động vươn lên. 

Giải pháp chuyên biệt đầu tiên cho doanh nghiệp bảo vệ, giúp chuẩn hóa hệ thống, nâng cao trách nhiệm và vận hành hiệu quả.

Bao gồm: Bộ chỉ số FVI – Cẩm nang FAIRVIETMAX – Phần mềm vận hành - Tư vấn cùng chuyên gia.

Đọc chi tiết 

1.

Hệ thống quản trị và vận hành dành riêng cho
doanh nghiệp bảo vệ

BỘ GIẢI PHÁP FAIRVIETMAX

CÁC DỊCH VỤ ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

(*) Các gói dịch vụ có thể linh hoạt kết hợp, điều chỉnh hoặc “may đo” theo đặc thù từng doanh nghiệp.

Chương trình huấn luyện trực tiếp đồng hành cùng chủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững, hướng tới một doanh nghiệp sinh lời, vận hành hiệu quả và giảm sự phụ thuộc vào người chủ.

Đọc chi tiết 

2.

Dành cho các chủ doanh nghiệp SME

DỊCH VỤ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP 

Tư vấn chiến lược và đồng hành chuẩn bị doanh nghiệp cho M&A hoặc chuyển giao thế hệ.

3.

Tư vấn chiến lược M&A và chuẩn bị doanh nghiệp cho chuyển giao

TƯ VẤN M&A

Đọc chi tiết 

4.

ĐẦU TƯ & ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Đọc chi tiết 

Hoạt động đầu tư và đồng hành giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng, nâng cao giá trị và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Đồng hành nguồn lực, kinh nghiệm và hệ sinh thái để cùng
doanh nghiệp phát triển

Được tiếp cận phương pháp chiến lược & vận hành bài bản

Thông qua vai trò Chuyên gia tư vấn cấp cao tại Consulus và Nhà huấn luyện ActionCOACH, tôi áp dụng các công cụ và mô hình đã được kiểm chứng quốc tế, giúp doanh nghiệp hoạch định rõ ràng và triển khai hiệu quả.

HỆ SINH THÁI KẾT NỐI

Tôi không đi một mình – và bạn cũng vậy

Khi đồng hành cùng doanh nghiệp, tôi không chỉ mang đến những gì mình biết – mà còn mang theo cả một hệ sinh thái chuyên gia đa lĩnh vực, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho Doanh nghiệp: 

Được tư vấn & triển khai thương vụ M&A chuyên sâu

Là đối tác của Transworld, tôi hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện từ định giá, chuẩn hoá hệ thống, đến tư vấn chuyển giao – giúp doanh nghiệp sẵn sàng bước vào các thương vụ M&A thành công.

Gia tăng cơ hội hợp tác và phát triển kinh doanh

Thông qua các hoạt động đào tạo, chia sẻ chuyên môn và kết nối cộng đồng của tôi, doanh nghiệp được mở rộng mối quan hệ, học hỏi kinh nghiệm thực tiễn và tạo thêm nhiều cơ hội hợp tác trong quá trình phát triển.

Được kết nối với hệ chuyên gia hỗ trợ toàn diện

Thông qua mạng lưới hệ sinh thái chuyên gia SME, doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận chuyên gia tài chính, luật sư, chuyển đổi số, nhân sự… để có giải pháp phù hợp từng giai đoạn phát triển..

 Được hỗ trợ giải pháp ngành chuyên biệt

Với vai trò đồng sáng lập FAIRVIET, tôi cùng đội ngũ phát triển các giải pháp thực tế cho từng ngành nghề, giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu hoá mô hình hoạt động.

LIÊN HỆ TƯ VẤN

Dù doanh nghiệp bạn đang đối mặt với bài toán vận hành, dòng tiền,
nhân sự, hay muốn chuẩn hóa để sẵn sàng mở rộng và M&A – tôi, Hồ Nhung
luôn sẵn sàng đồng hành.

Hãy để lại thông tin, đội ngũ của tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất để:

Lắng nghe vấn đề thực tế của doanh nghiệp bạn

Định hướng giải pháp phù hợp

Gợi ý lộ trình tối ưu để bạn tiết kiệm thời gian, chi phí và tránh thử–sai

Để lại thông tin nhận tư vấn tại đây

NHẬN TƯ VẤN NGAY 

CON SỐ NỔI BẬT

Khách hàng và những kết quả trân quý

3

Sáng lập và triển khai

Mô hình Giải pháp Ngành nghề chuyên biệt thông qua FAIRVIET, bao gồm FAIRVIETMAX (giải pháp tiên phong cho ngành Bảo vệ), giải pháp tác động ngành kinh doanh cho các chuyên gia trong lĩnh vực của mình và giải pháp Hệ thống hóa cho chuỗi Trung tâm Đào tạo.

120+

Chủ Doanh nghiệp SME được tư vấn chiến lược và huấn luyện trực tiếp, củng cố hệ thống vận hành và sẵn sàng cho tăng trưởng vượt bậc, trải rộng trên nhiều lĩnh vực từ Dịch vụ Bảo vệ, Sản xuất Cơ khí đến Bệnh viện và Chuỗi bán lẻ.

80%

Khách hàng tái ký hợp đồng hoặc giới thiệu khách hàng mới trong vòng 12 tháng – minh chứng rõ ràng cho tính thực chiến và cam kết đồng hành trọn hành trình mang lại kết quả bền vững.

20+

Thương vụ M&A và Chuyển giao Thế hệ được chuẩn hóa hệ thống, hỗ trợ thành công trong việc định giá, tái cấu trúc vận hành và tư vấn chuyển giao.

50+

Chương trình đào tạo nội bộ được "may đo" (bespoke) riêng, giúp xây dựng năng lực vững chắc cho đội ngũ quản lý trung cấp và đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru.

KHÁCH HÀNG TRỰC TIẾP

KINH NGHIỆM THAM GIA CÁC DỰ ÁN MỞ RỘNG

DỰ ÁN TIÊU BIỂU

CASE STUDY 1

CÔNG TY BẢO VỆ (2017–2019)

Kết quả:

  • Quy mô tăng từ 100 - 210 nhân sự.
  • Tỷ lệ nghỉ việc giảm từ 60% xuống 18%.
  • Doanh thu tăng gấp đôi trong 1 năm.
  • Hệ thống thông tin quản trị, kinh doanh, nhân sự và khách hàng đi vào vận hành ổn định.
  • Chủ doanh nghiệp có thời gian tập trung hoạch định chiến lược, thúc đẩy tăng trưởng và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Bối cảnh

Doanh nghiệp bảo vệ thành lập được 2 năm, quy mô hơn 100 nhân sự, vận hành thiếu hệ thống, cạnh tranh chủ yếu bằng giá, nhân sự biến động tới 60%/năm, thiếu niềm tin và gắn bó.

CASE STUDY 2

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG (2018–2022)

Kết quả:

  • Dòng tiền chuyển từ âm sang dương, lợi nhuận thực đạt đúng kế hoạch.
  • Hệ thống vận hành minh bạch, tinh gọn, hiệu quả.
  • Đội ngũ chủ động, văn hóa tích cực, nội bộ gắn kết.
  • Nhà đầu tư mua tới 70% cổ phần, mang lại giá trị tài chính vượt kỳ vọng cho chủ doanh nghiệp.

Bối cảnh

Doanh nghiệp có hơn 200 nhân sự, doanh thu lớn nhưng luôn thiếu tiền do dòng tiền âm, quy trình thiếu kiểm soát, nhân sự mệt mỏi, lãnh đạo nản chí.

LỜI CHIA SẺ CỦA KHÁCH HÀNG SAU HỢP TÁC

Ms. Ngọc Anh

Giám đốc vận hành phòng khám, TP.Hà Nội

Tôi từng làm việc với nhiều chuyên gia, nhưng chị Nhung là người đưa ra những câu hỏi chạm đúng và giúp tôi ngồi lại cùng đưa ra giải pháp khi tôi rối nhất.

Ms. An Hạnh

Giám đốc điều hành chuỗi trung tâm đào tạo ngoại ngữ, TP.Hà Nội  

Chị Nhung là người hiếm hoi có thể nói được ngôn ngữ của cả CEO lẫn đội ngũ quản lý và chuyên gia. Làm việc với chị, tôi có cảm giác như có thêm một người đồng sáng lập – hiểu và sát cánh thật sự.

Mr. Nguyễn Hoàng

CEO công ty sản xuất cơ khí & thiết bị điện, Hà Nội

Sau 6 tháng, không chỉ mình thay đổi, mà cả bộ máy công ty cũng khác hẳn. Chị Nhung không chỉ tư vấn – mà giúp mình cùng đội ngũ đủ năng lực để hiện thực hoá mục tiêu chung của công ty.

CEO | Chuyên gia chiến lược & Huấn luyện SME | Cố vấn M&A

“Tôi luôn sẵn sàng lắng nghe, đồng hành và kiến tạo cùng bạn – nếu bạn đã sẵn sàng để chuyển mình.”

Hotline: 0989 311 977

Email: hohoainhung@gmail.com

Địa chỉ: Tầng 6, Toà CT2, toà nhà Bắc Hà C14, phố Tố Hữu, P. Đại Mỗ, TP. Hà Nội

Để lại thông tin nhận tư vấn tại đây

NHẬN TƯ VẤN NGAY 

Giới thiệu

Giá trị cốt lõi

Dịch vụ

Hệ sinh thái

Con số nổi bật

Khách hàng

Đánh giá

Tư vấn thêm cho tôi

BỘ GIẢI PHÁP FAIRVIETMAX

Hệ thống quản trị và vận hành dành riêng cho doanh nghiệp bảo vệ

FAIRVIETMAX được phát triển từ thực tiễn nhiều năm đồng hành cùng các doanh nghiệp dịch vụ bảo vệ, nhằm giúp doanh nghiệp từng bước chuẩn hóa quản trị, nâng cao năng lực vận hành và xây dựng một tổ chức có trách nhiệm.

Giải pháp tập trung vào những vấn đề đặc thù của ngành bảo vệ: quản lý lực lượng lao động phổ thông lớn, tuyển dụng và duy trì nhân sự, quản lý hợp đồng và
khách hàng, kiểm soát chất lượng dịch vụ, tổ chức vận hành và nâng cao uy tín doanh nghiệp

Hệ sinh thái bộ giải pháp FAIRVIETMAX gồm:

- FAIRVIET INDEX (FVI): Bộ chỉ số đánh giá mức độ chuẩn mực và trách nhiệm của doanh nghiệp dịch vụ bảo vệ.
- Cẩm nang FAIRVIETMAX: Hệ thống kiến thức, nguyên tắc, biểu mẫu và công cụ giúp doanh nghiệp từng bước chuẩn hóa hoạt động.
- Phần mềm vận hành doanh nghiệp bảo vệ: Số hóa và kết nối các hoạt động quản trị, vận hành đặc thù của doanh nghiệp bảo vệ.
- Tư vấn đồng hành: Hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng hệ thống vào thực tế và từng bước nâng cao năng lực quản trị.

Tư vấn thêm cho tôi

Quy trình đồng hành:

TƯ VẤN M&A

Tư vấn chiến lược M&A và chuẩn bị doanh nghiệp cho chuyển giao

M&A (Mergers & Acquisitions) là quá trình sáp nhập và mua bán doanh nghiệp, trong đó một bên nhận chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ quyền sở hữu, quyền kiểm soát hoặc lợi ích kinh tế tại doanh nghiệp. 

Với vai trò M&A Strategy Consultant, tôi tập trung đồng hành với chủ doanh nghiệp có mục tiêu bán (Sell-Side), chuyển giao hoặc thoái vốn khỏi doanh nghiệp, từ giai đoạn chuẩn bị đến khi triển khai thương vụ. Trong đó, tôi tập trung vào việc chuẩn bị doanh nghiệp, nâng cao mức độ sẵn sàng cho giao dịch và tối ưu hóa giá trị trước khi đưa doanh nghiệp ra thị trường.

- Business & M&A Readiness Assessment: Đánh giá tổng thể doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, tài chính, vận hành, quản trị và mức độ sẵn sàng cho chuyển giao/M&A.
- Xác định mục tiêu giao dịch: Xác định mục tiêu bán, chuyển giao hoặc thoái vốn.
- Value Creation & M&A Strategy: Xác định các yếu tố đang tạo ra giá trị và những khoảng trống cần được cải thiện để gia tăng Enterprise Value và khả năng hấp dẫn đối với bên mua.
- M&A Preparation & Roadmap: Xây dựng lộ trình chuẩn bị các mục tiêu về tài chính, pháp lý, vận hành, quản trị, nhân sự và hệ thống.
- Execution Support: Đồng hành trong quá trình chuẩn hóa và nâng cao giá trị doanh nghiệp.
- Transaction Support: Khi doanh nghiệp sẵn sàng giao dịch, hỗ trợ kết nối với bên mua phù hợp và đồng hành trong quá trình triển khai từ chuẩn bị hồ sơ, tiếp cận nhà đầu tư/bên mua đến đàm phán và hoàn tất giao dịch.

Một thương vụ tốt không nên bắt đầu từ thời điểm chủ doanh nghiệp quyết định bán. Khả năng chuyển giao và giá trị doanh nghiệp cần được xây dựng từ nhiều năm trước: chiến lược rõ ràng, tài chính minh bạch, hệ thống vận hành độc lập, đội ngũ quản lý và kế nhiệm, năng lực tăng trưởng và khả năng chứng minh giá trị doanh nghiệp.

Tư vấn thêm cho tôi

DỊCH VỤ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP 

Dành cho các chủ doanh nghiệp SME

Với vai trò Business Coach của ActionCOACH Global, tôi đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong quá trình xây dựng nền tảng, hoàn thiện hệ thống, phát triển đội ngũ và thúc đẩy tăng trưởng.

Không chỉ tập trung xử lý những vấn đề trước mắt, chương trình giúp chủ doanh nghiệp thay đổi cách nhìn và cách điều hành doanh nghiệp, từ việc phụ thuộc vào người chủ sang xây dựng một doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng, hệ thống vận hành hiệu quả, đội ngũ có năng lực và khả năng tạo ra kết quả một cách bền vững.

- Workshop theo từng chủ đề chuyên sâu: nâng chuẩn dịch vụ, tối ưu bán hàng, quản trị thời gian, vận hành hiệu quả.
- Seminar nền tảng chiến lược: mô hình 6 Steps, mô hình 5 Ways, chuyển giao thế hệ lãnh đạo.
- BusinessRICH (2 ngày): xây dựng mô hình doanh nghiệp có thể vận hành tự động.
- GrowthCLUB (mỗi quý): xây dựng và cam kết thực thi kế hoạch kinh doanh 90 ngày.
- ActionCLUB (14 tuần): học – thực hành – áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp.
- Mentoring Group 6-10 chủ doanh nghiệp đồng hành cùng phát triển dưới sự dẫn dắt, cố vấn và giám sát.

Coaching nhóm

Mục tiêu cuối cùng là hướng tới một doanh nghiệp thương mại, sinh lời, vận hành hiệu quả mà không lệ thuộc vào sự có mặt của chủ doanh nghiệp. 

Coaching 1:1 cho Chủ doanh nghiệp

- StartUP: xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp.
- StepUP: tối ưu hiệu quả hoạt động và phát triển thị trường ngách.
- PowerUP: tăng tốc mở rộng doanh nghiệp, phát triển đội ngũ và chi nhánh.
- Freedom: xây doanh nghiệp vận hành tự động, để chủ doanh nghiệp thoát khỏi vận hành trực tiếp.

(Tất cả gói Coaching đều có phiên Alignment đầu kỳ)

Các chương trình huấn luyện của ActionCOACH:

Tư vấn thêm cho tôi

ĐẦU TƯ & ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Đồng hành nguồn lực, kinh nghiệm và hệ sinh thái để cùng doanh nghiệp phát triển

Tôi đã tham gia đầu tư vào 20+ doanh nghiệp, trong đó có nhiều doanh nghiệp đã thực hiện M&A thành công, ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

Vì vậy, bên cạnh nguồn lực đầu tư, tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:

- Đánh giá và định hướng giá trị doanh nghiệp
- Xác định năng lực và lợi thế cạnh tranh cốt lõi
- Hoàn thiện chiến lược phát triển
- Nhìn nhận các cơ hội tăng trưởng và mở rộng
- Kết nối nguồn lực và hệ sinh thái phù hợp
- Chuẩn bị nền tảng cho những cơ hội đầu tư hoặc M&A trong tương lai

Từ kinh nghiệm đầu tư, tư vấn và đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, tôi đặc biệt quan tâm đến câu hỏi:

"Những yếu tố nào thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp?"

Bởi một doanh nghiệp có doanh thu tốt chưa chắc đã là một doanh nghiệp có giá trị cao. Giá trị còn nằm ở năng lực tăng trưởng, lợi nhuận, khách hàng, thương hiệu, đội ngũ, hệ thống vận hành, tài sản trí tuệ và khả năng tạo ra kết quả mà không phụ thuộc hoàn toàn vào một cá nhân.